一是选好了经营形式：依托大型小区，开设一家小型洗车店，以服务社区的上门服务形式为主，客源稳定。

　　二是做好物业管理公司的公关工作：以免费为物管公司车辆服务的优惠方式，争取到了在小区内大肆张贴广告的权利。同时依托物管公司宣传登记，与有心接受服务的业主签订提前"预约"书。

　　从电视节目看出小本生意

　　邓超先生家住广州白云区，1月初在靠近南方医院的某大型社区开设了一家小型洗车店，以服务社区的上门服务形式为主，每月总计洗3000辆车，而今月利润超过了5000元，小本钱赚到了大利润。

　　说起来，小邓的创业旅程也没有什么特别，成功经验让他自己总结起来无非两句话："一是选好了经营形式，二是做好了物业管理公司的公关工作。"至于多数小本创业人士在意的选址问题，小邓倒是没有特别在意。

　　原来，去年年底，该社区新推出了一批15平方米的商铺外租，位于整个社区中较为偏僻的角落，后观位置并不理想。尽管租金一降再降，最后直降到了1800元每月，仍少人问津。

　　小邓家就住在附近，他于是思忖：社区内住着两三万人，各类需求并不少，这么便宜的铺面还是大有机会的，为什么不用来做一些不太需要突出选址的生意呢？

　　偶然的机会，小邓看电视里的旅游节目发现，美国的私家车主一般不会像广州人这样，开着车子去远处的洗车店排队，而是会办理社区内的洗车卡，平时就将汽车停在自家院子里边，等待洗车工上门服务。小邓突发奇想：小区内至少也有四五千辆汽车，为什么不开一家"上门服务"的洗车店呢？

　　便捷设备配套上门服务

　　想到就做，小邓立即去市场上寻找合适的设备。凭借着多年当司机的经历，他很快挑选到了一种美国生产的强力雾化洗车设备，其最大特点就是轻便环保，一个人就可以携带推动，可以满足"上门服务"的需求，而且一改以往高压水龙头"挥霍"水资源的做法，采用雾化流程，大量节约了用水，实在是个省钱的好差事。
　　之后，配合这种设备，他购买了一系列用于雾化洗车流程的清洁药水，小店投资算是迈出了第一步。

　　在购买设备期间，小邓虚心听取了做生意的亲友们的意见，意识到洗车行业的技术含量并非很高，投资成败往往取决于经营细节，如何打开市场是个难题。

　　他思前想后：上门洗车店服务的是社区，与社区管理者做好沟通工作应是关键，一方面可以避免今后发生不必要的纠纷，另一方面可以通过他们的"官方"平台扩大宣传。试想：在一家小店门口张贴广告宣传洗车服务，与在物管公司大堂宣传"为方便小区住户，新引进洗车服务"，给住户的感觉是截然不同的。

　　优惠换来张贴广告的权利

　　于是，小邓制定了详细的经营计划书，尤其详细列举了洗车店环保快捷的特点，再去物业管理公司申请租赁铺面，并以免费为物管公司车辆服务的小优惠，争取到了在小区内大肆张贴广告的权利。

　　多次沟通后，小邓给广大工作人员留下了办事认真、能说会道的好感，很快大家成为了朋友，这样一来，办事就有效率多了，他一方面可以添置设备搞装修，另一方面则依托物管公司宣传登记，与有心接受服务的业主签订了提前"预约"书。

　　等到1月初开业的当天，小邓居然已经"预约"到了七八百辆轿车，迎来了开门红。之后，他精心培养员工，开设VIP优惠活动，多方面经营使得小店良性循环，客户群越做越大。截至2月底全面盈利时，小邓所有投资加起来也还不超过3.5万元，可谓小成本赚大钱。